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代理彩铃汽车彩铃秘密赚钱的鼓舞人心的故事

汽车彩铃秘密致富的励志故事

曾经是技术员的唐泰一直想开办自己的生意。有一次,一位同事抱怨汽车的喇叭声太单调又太刺耳,这使唐泰很机灵,他的想法是开发一辆``汽车彩铃”。

为了证明他的想法是可行的,唐泰开始调查周围的人和一些汽车用品经销商。结果表明,80%的人对“汽车彩铃”感兴趣,而50%的人愿意使用它。

汤泰对这次调查的结果感到高兴,他决定立即开始开发“汽车彩铃”。

经过半年的努力,在2006年初企业彩铃怎么添加,唐泰的“汽车彩铃”终于得以开发并问世,他立即成立了自己的公司。

彩铃闭路电视警报

但是,对于唐泰来说,成功的产品开发只是他长征中的第一步。如何将产品推向市场是最重要的。经过专家指导,他决定参加一次创业展览并进行投资活动。

但是,展览的结果并不令人满意。尽管展位很拥挤,但没有签约。

唐泰在与几个感兴趣的客户的聊天中获悉,如今“卖狗肉”太多了。没有引入权威机构,投资者很难相信它。

一天,当他看电视时,他突然想到通过媒体宣传“汽车彩铃”,这可能会扩大他的知名度。结果,他开始关注那些集中在媒体上并且适合他参加的展览。最后,他选择参加2006年北京科学技术博览会。本届科技博览会的主题是“自主创新”。

当然,“ Auto 彩铃”作为本次科技博览会的“独立创新”产品展出,引起了众多媒体的关注。几天后,北京的许多媒体报道了他的“汽车彩铃”,引起了不小的轰动。不久,中央电视台的“东方时空”节目团队找到了他,并为“汽车彩铃”制作了一个特别节目。

媒体报道后,“汽车彩铃”迅速在市场上流行。许多投资者要求成为“汽车彩铃”的代理商。

为使代理商放心,唐泰要求代理商来公司进行现场检查,并拜访他在清华大学的实验室和海淀区的生产车间。

移动公司偷走

新闻营销取得了巨大的成功,唐泰(Tang Tai)沉浸在每天发货和收款的喜悦中。很快,问题来了。事实证明,唐泰在投资促进的初期相对盲目,导致了一些代理商在某些区域市场上相互竞争的情况。

很快,许多特工要求撤离。唐泰意识到,如果不能在短期内对市场进行监管,他的创业之旅将被终止。

唐泰认为,他的产品与“电话彩铃”非常相似。为什么“电话彩铃”的投资促销成功?他决定去中国移动学习投资经验。

投资策略是商业秘密,中国移动无法随意向外界透露。这决定了唐泰的研究只能是“偷”。

Tang Tai去了北京企业彩铃每年要交费吗,天津和其他城市的移动公司,以投资者或其他用户的身份咨询。经过两个月的努力,他基本上找到了“电话彩铃”的投资窍门。经过比较,他发现移动公司采用区域独家代理系统,在各个地区都有代理商进行市场计划,而移动公司仅负责统一的管理和供应。

因此,唐泰对中国移动的投资促进模式进行了拍照代理彩铃,并将其最初的营销策略更改为区域独家代理系统,并且在每个地区仅建立了一个独家代理。对于有多个代理商的区域,他采用了投标方法。购买量大的人可以成为独家代理,该代理将进行渠道建设和价格控制,并为下级分销商提供帮助。

区域划分后,唐泰解决了代理商之间无序竞争的问题,有效地整顿了市场。 “汽车彩铃”迅速投放市场,每月销量达到数万辆。

邀请客户进行研发

随着市场的不断扩大,第一代产品的不足之处逐渐出现,产品销售受到影响。

唐泰决定开发第二代产品。

在开发产品之前,他收集了很多客户意见,并分析了第二代产品改进的核心问题。在设计期间,他大胆地开展了屡获殊荣的设计活动。他邀请热情的代理商和客户根据他们的需求设计产品并提出建议。然后,他邀请专家进行分析和评估,以弥补设计缺陷。优胜者可以获得的奖励从10,000元到100,000元不等。

在第二代产品的开发过程中,唐泰取样并反复询问消费者和代理商以进行改进。

2007年11月,唐泰的第二代产品投放市场。除了第一代产品的功能之外,第二代产品还可以填充和更换彩铃企业电话彩铃怎么设置,并集成了诸如MP MP3、汽车卡拉OK之类的多种功能。还可以调节彩铃的音量,有效避免噪音污染。

随后,唐泰在公司网站上建立了汽车音乐库彩铃。来自世界各地的代理商和消费者可以直接通过此网站在线收听,下载和订购彩铃。

第二代汽车彩铃投放市场后,便受到了市场的极大欢迎,其销售业绩猛增。

扩大经验并取得良好结果

2008年初,唐泰到各个特工处进行调查,发现许多特工只制造了很多声音。一些代理商表示,如果销售情况没有改善,他们只能考虑撤单。

唐泰能否赚钱取决于代理商的表现。如果代理商不这样做,那么他的产品不是死胡同吗?他开始寻找对策。

考虑后,唐泰想写一份营销培训手册,以帮助那些陷入困境的特工摆脱困境。他开始跟踪表现良好的特工,总结他们的成功经验,并总结一些常规的事情。

对于那些表现出色的代理商,唐泰给予了他们现金奖励,并聘用了其中一些作为付费营销讲师。他收集了20多个不同地区和不同投资规模的成功代理商的营销经验;他选择了一组具有一定优势的代理商,并询问他们的位置,商店装修,寻找客户,选择目标客户以及促销方法。在许多方面进行培训。提升经验后,每个代理的操作性能都有不同程度的改善。

凭借成功的经验,唐泰开始大规模培训代理商。在培训过程中代理彩铃,他继续补充和完善培训手册。他公司下的数百名代理商取得了更大的利润。

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